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Mar 16, 2024

„Mit der Zeit wachsen“: REM Electronics dreht sich um

WARREN, Ohio – REM Electronics begann 1955 als Unternehmen für Unterhaltungselektronik, das Fernsehantennen und Hi-Fi-Geräte in einem kleinen Ladengeschäft in der Market Street verkaufte, und hat sich im Laufe der Zeit mehrfach verändert

WARREN, Ohio – REM Electronics begann 1955 als Unternehmen für Unterhaltungselektronik, das Fernsehantennen und Hi-Fi-Geräte in einem kleinen Ladengeschäft in der Market Street verkaufte, und hat sich im Laufe der Jahre immer wieder verändert.

Präsidentin Janet Dyer sagte, ihr Vater, Robert E. Miller, der während seiner Zeit bei der Marine Elektronik gelernt hatte, habe seine Komfortzone verlassen und vorgeschlagen, Teile für das in der Nähe wachsende Automobilgeschäft herzustellen. Einst wurden die Kabelbaumtester für in Lordstown hergestellte GM-Fahrzeuge von REM Electronics hergestellt.

Jetzt arbeitet das Geschäft mit Leiterplattenelektronik an seinem jüngsten Dreh- und Angelpunkt. REM, das derzeit als Full-Service-Generaldistributor und Vertragshersteller von Medizin-, Industrie- und Automobilelektronik bekannt ist, entfernt sich von der Reparatur- und Vertriebsseite und sucht nach Regierungsaufträgen. Das Unternehmen ist auf die Entwicklung und Herstellung kundenspezifischer elektronischer Produkte spezialisiert.

REM hat gerade die Umgestaltung seiner Website abgeschlossen und baut einen Teil seiner 75.000 Quadratmeter großen Anlage um, um zusätzliche Ausrüstung einzubauen, die es dem Unternehmen ermöglichen wird, weiter zu expandieren.

„Wir wachsen mit der Zeit“, sagte Dyer.

Trotz der Pandemie expandierte das Unternehmen und verdoppelte die Mitarbeiterzahl auf etwa 30. Dyer schreibt vielen der Mitarbeiter, von denen einige seit mehr als 30 Jahren dort arbeiten, den Erfolg des Unternehmens zu.

„Ich denke, wir haben die Pandemie gut überstanden, weil wir so viele Menschen mit langjähriger Erfahrung haben, die wissen, wie man alles findet, was schwer zu finden ist“, sagte Dyer.

Darüber hinaus glaubt sie, dass das Unternehmen aufgrund seiner Fähigkeit, sich besser als größere Unternehmen auf Kundenservice und Support zu konzentrieren, weiter expandiert. Dennoch muss REM Hindernisse wie schwer zu findende talentierte Mitarbeiter und eine erschwingliche Krankenversicherung überwinden, ein Muss, um gute Talente einzustellen und zu halten.

Dyer sagte, dass die Geschäftspartner mit der Youngstown State University und dem Trumbull Career and Technical Center zusammenarbeiten, unter anderem im Rahmen seiner Ausbildungsprogramme, um einen Pool möglicher neuer Mitarbeiter zu finden.

Am Mittwoch trafen sich Dyer und viele Mitarbeiter des Werks mit dem US-Repräsentanten David Joyce aus Bainbridge Township, R-14th, der kam, um sich über die Erfolge und Hindernisse zu informieren, mit denen das Kleinunternehmen konfrontiert ist.

Joyce wurde von Goldman Sachs 10.000 Small Business Voices eingeladen, einem Programm, an dem Dyer am Cuyahoga Community College teilnahm. Mit mehr als 900 Ehemaligen im Nordosten von Ohio unterstützt die Gruppe Kleinunternehmer, indem sie ihre Geschichten, einschließlich ihrer „Schmerzpunkte“, beim Auf- und Ausbau ihrer Unternehmen in der Region erzählen.

„Kleine Unternehmen sind das Rückgrat Amerikas“, sagte Joyce und fügte hinzu, dass die meisten Menschen jeden Tag in einem kleinen Unternehmen arbeiten würden. „Als Regierung haben wir ihnen zu viele Hindernisse in den Weg gelegt. Wir sollten mehr daran arbeiten, ein Umfeld zu schaffen, in dem sie wachsen und gedeihen können. Deshalb treffe ich mich gerne mit ihnen, um herauszufinden, was ihre Belastungen sind, und um Gesetze zu schaffen, die sie lösen.“

Nachdem Dyer die Expansionspläne von REM und die Hürden mitgeteilt hatte, mit denen sie konfrontiert waren, sagte sie, es spreche Bände, dass der Kongressabgeordnete gekommen sei und zugehört habe.

„Es war aufregend zu sehen, wie ein Beamter auf nationaler Ebene in ein kleines Unternehmen kam, sich umsah und Fragen stellte. Das spricht Bände für ihn und dafür, dass unser Name dort aufgeführt wurde“, sagte Dyer.

Dyer sagte zu Joyce, sie sei optimistisch, dass im Mahoning Valley viele aufregende Dinge auf dem Weg seien, wünsche sich aber, dass größere und kleinere Unternehmen mehr zusammenarbeiten würden, so wie sie es zu Zeiten der Stahlindustrie getan hätten. Dyer glaubt, dass das Mahoning Valley seitdem versucht, sich neu zu erfinden. Aber selbst angesichts der neuesten Produktion in der Region weiß sie, dass ein Bedarf an kleinen Unternehmen wie ihrem besteht.

„Es ist eine aufregende Zeit, hier zu sein“, sagte Joyce. „Man spürt hier eine Elektrizität, und das sage ich nicht nur wegen des Spannungstals. Aber Sie spüren eine Elektrizität, die Sie nicht überall spüren. Die Menschen hier sind begeistert, dass sich die Dinge ändern, und zwar zum Guten.“

Die Investitionen und Wachstumspläne von Ultium Cells und Foxconn in Trumbull County haben den Menschen einen Grund für diese Aufregung gegeben, so Joyce, der Dyer sagte, der Präsident von Foxconn habe ihm versichert, dass das südkoreanische Unternehmen trotz der jüngsten beunruhigenden Nachrichten entschlossen sei, in Lordstown Geschäfte zu machen bezüglich Lordstown Motors.

„Wir nehmen es“, sagte Dyer und nickte. "Wir werden es nehmen."

Dyer sagte, sie glaube, dass kleine Unternehmen wie ihres eine Rolle in dieser Zukunft spielen könnten. Sie hat einen Namen – REM 3.0 – für den jüngsten Vorstoß des Unternehmens, sich neu zu erfinden, um mit den sich ändernden Zeiten Schritt zu halten. Der zukünftige Fokus des Unternehmens wird nicht nur auf dem Mahoning Valley liegen, sondern auch auf den Bedürfnissen der Bundesauftragnehmer. Nach dem Tod ihres Vaters im Jahr 2018 begann das Unternehmen, sich stärker auf die Auftragsfertigung zu konzentrieren und nahm Änderungen am Vertriebsprozess vor.

„Jedes kleine Unternehmen dreht sich um“, sagte James DeRosa, Vice President of Operations, der mit der Recherche und Initiierung vieler REM 3.0-Änderungen beauftragt wurde. Er sagte, wenn man ein großes Unternehmen untersucht, das im späten 18. Jahrhundert gegründet wurde, und sich ansieht, was es damals herstellte, im Vergleich zu dem, was es heute herstellt, wird man einen großen Wandel feststellen.

„Wir befinden uns derzeit in einem Pivot-Modus, der meiner Meinung nach stark darauf ausgerichtet ist, die Idee der Reparatur und des Vertriebs weniger auf den Vertrieb und mehr auf die Auftragsfertigung zu beschränken. … Und jetzt werden wir die Regierung da hinein streuen, was wieder einmal nicht das ist, womit es angefangen hat. Es ist immer noch eine Hommage an [unsere] Wurzeln“, sagte DeRosa.

Genau wie ihr Vater, als er von der Unterhaltungselektronik zur Fertigung und zum Vertrieb wechselte, verlassen Dyer und REM Electronics ihre Komfortzone.

„Ihre Komfortzone ist ein großartiger Ort für einen Besuch, aber dort wächst nichts“, sagte DeRosa. „Es ist ein Sprichwort, das sowohl er als auch Dyer gerne verwenden“, sagte er.

Oben abgebildet: US-Abgeordneter David Joyce, links, posiert mit Mitarbeitern von REM Electronics, darunter James DeRosa, Vizepräsident für Operations, Dritter von links; Präsidentin Janet Dyer, fünfte von rechts; Vizepräsident Dan Myers, zweiter von rechts; und Maria Altobelli, Personalleiterin, rechts.

Copyright 2023 The Business Journal, Youngstown, Ohio.